¿Jóvenes pasivos sin iniciativa? Riesgos cuando falta la orientación emprendedora

Por Pablo Domínguez

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En mi experiencia asesorando a empresas familiares, he podido observar que la orientación emprendedora que logre transmitir el fundador a la siguiente generación, suele ser determinante, y forma parte del legado que contribuye al desarrollo continuo de las organizaciones de carácter familiar.

He visto como en algunos casos la falta de capacidad emprendedora, en la siguiente generación, ha llevado a algunas empresas a situaciones poco favorables por falta de innovación y voluntad para tomar riesgos.

En estos casos, al no haberse transmitido el espíritu emprendedor a la siguiente generación, la empresa será dirigida por jóvenes pasivos, sin iniciativa, sin capacidad de desarrollar lo que recibieron de sus padres.

El que perdure de generación en generación la empresa familiar depende de una serie de factores internos y externos; sin embargo consideramos que entre los más relevantes están: conducir un proceso de sucesión exitoso, mantener la unidad entre los miembros de la familia, y desarrollar una orientación emprendedora en la siguiente generación. Puede sonar obvio pero algo que tienen en común estos tres aspectos, que determinarán si continua o no la empresa, es que dependen de la familia.

En cuanto al tercer aspecto “orientación emprendedora” se habla muy poco de ella, Lumpkin y Dess la definen como: “Los procesos, prácticas y actividades de toma de decisiones que conducen a nuevos emprendimientos, caracterizado por una o más de las siguientes dimensiones: una propensión a actuar de forma autónoma, una voluntad de innovar y tomar riesgos, y una tendencia a ser agresivos frente a la competencia y proactivos ante las oportunidades de mercado”.

La capacidad de la familia para continuar generando valor a través de las generaciones dependerá del grado en que las primeras generaciones impulsen el desarrollo de lo que hemos definido como “orientación emprendedora”. Así la orientación emprendedora se puede convertir en una capacidad muy valiosa para la familia, ya que le permitirá superar las crisis; mediante la innovación, la diversificación, desarrollo de los negocios actuales, apertura de nuevos negocios, nuevas inversiones, etc.

Este será uno de los temas que compartiré en el Programa “Retos de la Empresa Familiar” https://goo.gl/akDzjL que organiza la Universidad de Piura y que inicia el próximo 7 de junio.