El Valor del Planeamiento Estratégico en la Organización

Por Anahí Alburqueque Vásquez

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Cuando iniciamos las consultorías en Planeamiento Estratégico, nos preguntábamos cómo conseguir que éste no se quedara sólo en un papel, o en unas simples directrices dadas por la Gerencia, que muchas veces dentro de la organización no tienen consistencia ni consiguen que las personas se identifiquen con ellas.

Como sabemos el recurso más importante en una Organización es el Talento Humano, somos las personas quienes ponemos en marcha el negocio, las que lo llevamos a cabo, las que conseguimos generar Valor dentro de una organización, por ello y viendo las necesidades de los propietarios de empresas a los que brindábamos consejos, implementamos una metodología para la elaboración del Planeamiento Estratégico.

Esta metodología tiene como objetivo principal comprometer a las personas que trabajan dentro de la organización, sobretodo Jefaturas o puestos de Dirección claves dentro de la organización, para ello fomentamos su participación en la Elaboración del Plan el cual surge como resultado de un trabajo en equipo, de una conjunción de ideas tomando como base los conceptos generales de Estrategia, pero aplicándolos a la realidad de cada empresa, de cada sector y sobretodo haciéndola en base a las opiniones de un conjunto de personas que lograrán comprometerse e identificarse con lo que resulta de este proceso.

Durante los próximos meses conversaremos sobre la importancia de contar con una Estrategia dentro de una Empresa o Institución , sobre cómo ésta contribuye a la transcendencia y viabilidad de la organización a largo plazo; pero sobretodo, sobre cómo hacer que sea llevada a cabo por los miembros que la conforman, por los partícipes, en su día a día, desde cada una de sus posiciones, consiguiendo objetivos, llevando a cabo proyectos de mejora, proyectos de innovación, buscando añadir valor, buscando una posición mejor en el mercado, pero sobretodo aprendiendo y contribuyendo al éxito de su Negocio.